Главная Все книги Библиотеки Библиотека Генерального Директора — 12 неслучайных книг

Библиотека Генерального Директора — 12 неслучайных книг

Твердый переплет

Издательство: «»

Язык книги: русский.

250 000 тг

  • Вы можете узнать дополнительную информацию и зарезервировать книгу по телефонам: (7172) 940 400 или 200 917.

    Поставив книгу в резерв, Вы сможете приобрести ее по адресу: Астана, ул. Отырар (ЖК «Абай»), Royal Gift.

    Режим работы:
    с понедельника по пятницу с 10.00 до 18,00. Обед с 13.00 до 14.00. Суббота: с 10.00 до 13.00.
    Воскресение - выходной.

  • Как нас найти:

    Нажмите на схему чтобы увеличить

«Библиотека Генерального Директора — 12 неслучайных книг.» — это книги, оказавшие наибольшее влияние на руководителей компаний России и мира. Их цитируют, обсуждают и рекомендуют Генеральные Директора и руководители компаний всех стран. Каждая книга прошла тщательный отбор лучших экспертов, изучены отзывы читателей и многочисленные рейтинги. «Библиотека Генерального Директора. 12 неслучайных книг» издается в специальном исполнении, в сложном переплете с тканевым корешком, на высококачественной бумаге.

Книги этой серии:
Джек Уэлч «Победитель». Джек Уэлч — легенда мирового бизнеса, человек, пришедний в General Electric в момент жесточайшего кризиса и превративший эту компанию в одну из самых преуспевающих в мире. Эту книгу Билл Гейтс назвал «самым важным учебником для всех, кто хочет научиться побеждать»!

Джим Коллинс «Больше, чем бизнес»: Как превратить предприятие в выдающуюся компанию? Книга написана на опыте реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Jhonson&Jhonson, Sony, FedEx.

Ицхак Адизес «Идеальный руководитель» Доктор Адизес раскрывает секреты создания команды менеджмента.

Кеничи Омае «Мышление стратега»: Книга бизнес-стратега с мировой славой стала классической. Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий великих компаний.

Рэм Чаран «Ноу-хау»: автор выделил восемь навыков, так называемые «ноу-хау», владение которыми позволит добиться успеха.

Марвин Бауэр «Курс на лидерство»: автор — автор из основателей McKinsey&Company — аргументированно доказывает, что система управления, основанная на доверии и уважении к лидеру компании, эффективнее административно-командной системы. Только такая компания может действительно стать великой.

Роберт Дж. Херболд Ловушки в бизнесе. Испытание успехом
На примере всем известных компаний (General Motors, Kodak, Sony)Херболд (бывший главный операционный директор Microsoft) рассказывает о проверенных тактических приемах, которые позволят вам избежать ловушек и соблазнов успеха. Вы сможете преодолеть гордыню, скуку и нерешительность неизбежных спутников любой победы.

Килтс Джеймс . Ничего лишнего Философия ведения бизнеса от СЕО Gillette.
Как определить главную идею бизнеса? Какую проблему решать в первую очередь? Каким должен бы настоящий лидер? Наконец, что делать, если внешне благополучная компания оказалась на краю пропасти?

Дэвид Майстер . Патрик Маккенна , Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов
Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником.

Бехар Д. Дело не в кофе.
Эта книга о том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.

Роб Гоффи . Гэрет Джонс. Что значит быть лидером.
Необязательно быть корпоративным суперменом чтобы вести за собой. Энтузиасты с горящими глазами не всегда в состоянии привлечь своими громкими идеями толпы поклонников. Главным является личность, умение человека правильно использовать свои слабые и сильные стороны и при этом оставаться самим собой. Прочитав эту книгу Вы обязательно найдете свой уникальный ответ на вопрос:Почему люди должны следовать за вами?


Марк Герзон. Лидерство через конфликт.
Глубокая и серьезная книга по занимательной (во всех отношениях этого слова) конфликтологии. Лидеры обязаны идти на конфликт, но они должны делать это правильно?